Strona główna Nauka i kariera Produktywność w pracy – Jak działa?

Produktywność w pracy – Jak działa?

425
0
produktywność w pracy
Strach nie jest dobrą metodą by zwiększyć produktywność w pracy

Ludzie od zawsze myślą nad tym jak zwiększyć produktywność w pracy. Niezależnie od tego czy prowadzą całe przedsiębiorstwa czy są tylko kierownikami niższego szczebla. Jednym z istotniejszych czynników zawsze stanowił strach.

Najnowsze badania pokazują, że strach może zwiększyć produktywność w pracy. Warto jednak przyjrzeć się bliżej ustaleniom naukowców, gdyż sprawa nie jest tak bardzo oczywista. Bezrefleksyjne wprowadzenie tych wyników badań w życie może mieć jednak bardzo negatywne skutki uboczne.

Przeczytaj poniższy artykuł, jeśli intryguje cię, dlaczego nastraszona osoba jest w stanie pracować ciężej, a także dlaczego taki rodzaj motywacji nie jest najlepszym rozwiązaniem. Czy strach naprawdę mobilizuje do tego, by dać z siebie więcej?

W jaki sposób strach może zwiększyć produktywność w pracy

Przyjrzyjmy się mechanizmom działania strachu na ludzką produktywność.

Gospodarka to tło dla naszej działaności

Głównym powodem, dla którego ten czynnik działa, jest obecny stan światowej gospodarki, a w szczególności wysokie poziomy bezrobocia. Wiele osób, które mają pracę, choćby najbardziej marną, czuje się szczęśliwcami. Nawet jeśli jej nienawidzą, traktują ją jako nieodzowną część życia czy też zło konieczne. Również słaba praca pozwala człowiekowi zapewnić podstawowe potrzeby jemu i jego rodzinie. Trudno oczekiwać by w takich warunkach ktoś chciał z własnej woli zwiększać produktywność w pracy, jednak może być ona wymuszana presją. Ludzie zwyczajnie będą bali się stracić pracę. Przy słabej koniunkturze gospodarczej pracownicy są zatem często zakładnikami swojej pracy.

Inni pracownicy zawsze mają wpływ

Zwolnienia pracowników, którzy nie harowali dość ciężko, mają wielki wpływ na stopień zaangażowania pozostałych. Jeśli atmosfera lęku zawita w danym miejscu pracy, będzie niezwykle trudna do rozproszenia, co może mieć długofalowe negatywne skutki. Silna presja rywalizacji w załodze może wydatnie zwiększyć produktywność w pracy. Często spotykanym zjawiskiem jest strach przed nieotrzymaniem lub zmniejszeniem premii, czyli nagrody za większe osiągnięcia. Ludzie nie chcą być nigdy pomijani w takich przypadkach, nawet gdy nagrody przydzielane są za konkretne osiągnięcia, a nie za rutynowe wykonywanie pracy.

Strach przed nieznanym to typowe zjawisko

Nieposiadanie pracy w obecnej sytuacji na rynku może wywoływać lęk. Kiedy ludzie z wykształceniem i wieloletnim doświadczeniem mają problemy ze znalezieniem pracy, narasta niechęć do jej porzucenia i zmierzenia się z niejasną przyszłością. Ten rodzaj strachu cechuje większość ludzi na świecie i wynika często z asekuracyjnego wychowania, a także wpływu kultury. W zjawisku tym jest wiele fascynujących zagadnień psychologicznych, które pokazują nasze przywiązanie do schematów i licznych przyzwyczajeń. Większość ludzi wykazuje również ewidentną niechęć do ryzyka.

Czytaj dalej

Dodaj swój komentarz

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.